精选体验式培训+定制化服务

质量负责人在一个实验室的运行中相当于“管家”的角色，地位至关重要，一般来讲，质量负责人的素质高低决定了一个实验室体系运行的优良与否，很多现实情况是，企业没有少派质量负责人去参加培训，但实验室的体系运行与文件之间仍然是典型两张皮，到外部评审时仍要经历“脱层皮”式的煎熬。

以上类似情况不一而足，让很多最高管理者心生疑惑：到底是培训课程出了问题，还是参加人员听课时出小差？岗位之中，多发现问题，

多解决问题，力求“一次培训解决个问题”……的客户会问“你们有什么课程？请安排讲师来给我们上课。 ”现在，的客户会要求：“我们有这样一些问题，请你们的专家来为我们设计一套培训方案和培训课程！

”客户不再接受培训公司照猫画虎、东拼西凑地攒出来的课程，而要求其要有自己的研发能力与专业人员，在充分调查与分析的前提下为企业量身定做培训计划并有始有终地执行与实施它。

当前位置：的培训内容真正转化为员工的实践技能或绩效。 最为常见的就是内审员培训，不少员工参加了为期天的培训后，内审员证也拿到手了，但是回到企业组织开展内部评审时，却又犯了迷糊：如何统筹审核过程、如何使审核不停留在表面、如何开具不符合项、如何对不符合实施有效整改等问题无法解决。